المتن القابل للتعبئة
وثائق إداريّة أخرى مختلفة
كيفيّة إعداد المشروع
تعريف المشروع (الشّائع): مهمّة محدّدة تُستخدم لحلّ مشكلة معيّنة/ تحقيق شيء معيّن؛ ويعتمد على وجود نقطتيّ بداية ونهاية لها، ويشمل مجموعة من الأهداف/ هدف معيّن.
ويعتمد أساسا على رصُد ميزانيّة ماليّة، واستخدام فريق عمل مميّز في نوع المشروع بمهارات فنّيّة وإداريّة لتحقيق الهدف. ويُعرف المشروع بأنّه عمل مخطّط له، ويرتكز على مجموعة من المعلومات التي تُستخدم لتأسيس شيء ما/ تطوير شيء قائم.
أنواع المشروع: سياسيّ/ اقتصاديّ/ تجاريّ/ إداريّ/ رياضيّ/ زراعيّ وغيرها.
مراحل المشروع:
- البداية والفكرة؛
- التّنظيم والتّخطيط؛
- التّنفيذ؛
- التّقييم والنّهاية.
الرّكائز الفاعلة للمشروع:
- الأهمّيّة العلميّة؛
- الأهداف والنّتائج؛
- القيمة المضافة؛
- المورد البشريّ؛
- المورد الماليّ؛
- مدّة وزمن المشروع.
خطوات المشروع وإدارته:
1- تخطيط المشروع: يعتمد على (الفكرة — خطّة العمل).
2- تنظيم المشروع: يعتمد على (الوثائق والتّقارير — المورد البشريّ — المورد الماليّ).
3- تنفيذ المشروع: يعتمد على (المتابعة الماليّة والإداريّة — الإشهار والتّسويق).
4- تقييم المشروع: يعتمد على (مطابقة الفكرة والمخطّط السّابق — التّأكّد من الأهداف).
